誰に年賀状を送るべき?取引先への判断基準と送付リストの作り方【2026年版】

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ビジネス年賀状は、取引先や関係企業との信頼関係を深めるための重要な挨拶です。

しかし、

  • どこまで送るべき?
  • 全員に送らないと失礼?
  • 送るべき優先順位は?

という疑問は毎年多く寄せられます。

本記事では、ビジネスで絶対に失礼にならない「年賀状を送るべき相手の判断基準」 をわかりやすく整理します。

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  1. 結論:ビジネス年賀状は「関係の深さ × 今後の見込み」で判断する
    1. 関係の深さ
    2. 今後の見込み
  2. ビジネスで“必ず”年賀状を送るべき相手
    1. 1位:主要取引先(売上比率が高い会社)
    2. 2位:継続取引中の取引先(営業担当者がいる企業)
    3. 3位:協力会社・制作会社・外注先
    4. 4位:銀行・士業・コンサルなどの専門パートナー
    5. 5位:上司・役員・前任担当者
  3. 迷ったときの判断基準「3つの質問」
    1. Q1:今後も関係を続けたい相手か?
    2. Q2:もし送らなかったら気まずい関係になるか?
    3. Q3:相手は年賀状文化を重視しているか?
  4. 年賀状を「送らなくても失礼ではない」ケース
    1. 年内で契約終了した企業
    2. 交流が希薄で、ここ数年動きがない企業
    3. ● 相手がメール文化を強く好む場合
    4. ● 相手企業が「年賀状廃止宣言」をしている場合
  5. 年賀状を送ると“むしろ逆効果”になる2パターン
    1. ① 喪中の相手
    2. ② クレーム対応直後
  6. 送付リストの作り方(実務で役立つ)
    1. STEP1:全取引先をリスト化(営業担当から回収)
    2. STEP2:A・B・Cランクに分類
  7. STEP3:社内承認 → デザイン統一 → 印刷
  8. ビジネス向け 文例(そのまま使える)
    1. 基本文例
    2. 今後の関係強化を期待する相手
    3. 取引が途切れがちな企業へ
  9. 年賀状を送る“相手別の注意点”
    1. 年配担当者
    2. 若手担当者
    3. 外資・IT系企業
    4. 大手企業
  10. 関連記事

結論:ビジネス年賀状は「関係の深さ × 今後の見込み」で判断する

年賀状は“儀礼ではなく、関係維持のツール”です。

送付の基準はこの2軸が最重要。

関係の深さ

  • 重要取引先
  • 発注・協業が継続している企業
  • 担当者同士のつながりが深い先

今後の見込み

  • 来期の案件が想定されている
  • 将来の取引可能性が高い
  • 関係を強めたい企業

「過去 × 現在 × 未来」で判断する」のが最も失礼がない。

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ビジネスで“必ず”年賀状を送るべき相手

以下は、ほぼ100%送付必須。

1位:主要取引先(売上比率が高い会社)

会社の売上に直結するため、最優先。

例:

  • 年間取引額が上位の取引先
  • 経営に影響する大口クライアント

2位:継続取引中の取引先(営業担当者がいる企業)

特に担当者に世話になっている場合は必須。

3位:協力会社・制作会社・外注先

自社の業務を支えているパートナー。

例:物流、制作会社、開発会社、デザイン会社など。

4位:銀行・士業・コンサルなどの専門パートナー

税理士、弁護士、社労士、顧問企業など。

5位:上司・役員・前任担当者

社内の人にも必要なケースがある。

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迷ったときの判断基準「3つの質問」

判断に迷う相手は、この3つを自問すれば決まる。

Q1:今後も関係を続けたい相手か?

YES → 送るべき
NO → 送らなくてもOK

Q2:もし送らなかったら気まずい関係になるか?

YES → 送る
NO → メールでも可

Q3:相手は年賀状文化を重視しているか?

年配の担当者・老舗企業 → 送付推奨
若い担当者・IT系 → メールでも失礼なし

相手の年齢・業界文化によって最適解が変わる。

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年賀状を「送らなくても失礼ではない」ケース

意外とここを知らない人が多い。

年内で契約終了した企業

→ 関係が切れた場合は不要。

交流が希薄で、ここ数年動きがない企業

→ 営業的にも優先度は低い。

● 相手がメール文化を強く好む場合

→ 年賀メールでも十分。

● 相手企業が「年賀状廃止宣言」をしている場合

→ 送ると逆に失礼。

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年賀状を送ると“むしろ逆効果”になる2パターン

① 喪中の相手

年賀状はNG。寒中見舞いに切り替える。

(関連記事)喪中欠礼と年賀状の使い分け

② クレーム対応直後

→ 年賀状は形式的すぎて逆効果
→ 電話 or メールで丁寧にお詫び&今後の説明を優先

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送付リストの作り方(実務で役立つ)

最も効率的なのは、次の3ステップ。

STEP1:全取引先をリスト化(営業担当から回収)

担当者単位で書き出す。

STEP2:A・B・Cランクに分類

ランク内容対応
A重要顧客・大口取引先必ず年賀状+一言添え書き
B継続取引先・協力会社年賀状必須
C年一程度の取引・見込み薄メール or 送付しない
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STEP3:社内承認 → デザイン統一 → 印刷

重要企業には “文章だけ変える” など細かい調整が有効。

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ビジネス向け 文例(そのまま使える)

基本文例

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。
旧年中は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございました。
本年も変わらぬお付き合いのほど、よろしくお願い申し上げます。

今後の関係強化を期待する相手

昨年は多大なるお力添えをいただき、誠にありがとうございました。
本年も貴社のお役に立てるよう、より一層尽力してまいります。

取引が途切れがちな企業へ

昨年は大変お世話になりました。
またお力になれる機会がございましたら幸いです。

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年賀状を送る“相手別の注意点”

年配担当者

→ 一言添え書きが効果大。

(関連記事)年賀状の一言添え書き文例集30選

若手担当者

→ メール併用がむしろ自然。

(関連記事)ビジネスメールでの年始挨拶(準備中)

外資・IT系企業

→ 年賀状文化が薄い
→ 形式より実務が優先されるため、無理に送らなくてOK。

大手企業

→ 部署間の整合性が重要
→ 社として統一した文面が望ましい。

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